在加拿大，Tims是国民咖啡，得此称号源于其亲民的价格；加油站、公路旁边随处可见的密集分布，触手可得，即买即走；以及融入了民族价值观的情感因素（一个加拿大冰球运动员，在商海中不屈不挠拼命工作，实现理想的勉励故事）。
从现在的开店规划来看，Tims在国内保留了相同的思路。这首要体现在姓名上，在国内叫TimsCoffeeHouse，更容易读懂。
“咱们品牌的初心里，创始人欢迎任何人在任何时段，随时访问都有家一般的感觉。好的产品，价位合适、进来不会让人有压力，还能根据你的口味进行定制，把好咖啡变成日常的产品。”卢永臣说。
但从价格的角度比较，麦当劳供给的麦咖啡、全家便当店推出的湃客咖啡、甚至茶饮品牌CoCo都可的咖啡产品线，都在10元左右，并且已经有足够多的门店支撑开店密度。Tims的处境是比星巴克廉价，比麦咖啡贵。
在卢永臣看来，Tims咖啡和便当型咖啡有着不尽相同的思路。“这些形式售卖的是便当性，它供给的是一杯产品，满意的是对咖啡有刚性需求的顾客。Tims要做的是在好产品以外，供给好的环境附加值，以及和顾客的情感链接。咱们以为咖啡需要好的环境、专业度和品牌力量的结合。”他说。
然而，在中国这个大多数顾客不习惯喝、不需要喝咖啡的商场，“国民咖啡”的普适性标签，是不是个伪命题呢？
卢永臣以为：“国民咖啡终究是不是个伪命题，仍是要看执行本身。顾客是不是认可，是不是每天走进来，不需要去宣扬。所谓国民咖啡便是能不能成为生活的一部分。”